档案是企业的基础信息资源，记录企业的生产、科研和运营等活动。 近年来，随着民营企业的迅速发展，许多民营企业纷纷探索文件管理的新工作方法，完善管理方式，在建立文件管理体制、推进文件信息化和改善保管条件等方面取得了显着进步。 一应遵守会议配套的统一管理标准，建立摘要文件管理机制，以文件部门为中心，组成企业各职能部门和所属分公司的分层管理网络。 在这个管理网络中，各环节的各部门都担当着其职务。 文件部门在管理负责人的直接指导下，负责事务指导、文件的领取和管理等工作的各职能部门妥善保管由日常工作组成的文件资料，并根据企业一致的档案标准定期移交给文件部门。 以这种方式，文件管理成为企业整体管理系统的一个子系统，突出了文件部门的效果。 通过集中管理文件，可以大限度地管理和使用企业内的文件，大限度地发挥文件的价值。 小型私营企业在草创期受到条件约束，可以采用分散管理、外委管理等管理形式，但随着企业的成长，文件集中管理是必然的趋势。 　　二要提高民营企业全体员工的文件认识，特别要加强企业管理者的文件认识。 民营企业领导一般只重视经济效益，不要重视文件管理等基础工作。 这要求文件工作人员积极与领导交流，提出意见，提高企业领导对文件工作的认知度。 领导重视文件工作，有助于顺利处理工作中遇到的标准履行、设备采购、人员配置等问题。 不仅要提高管理层对文件的认识，还需要加强企业基层员工对文件的认识。 基层员工是企业中早接触运营资料的集团，他们对文件的认识得到加强，文件资料的归档、文件的交付等工作也很顺利。 　　三、加强民营企业档案队伍建设，提高档案工作人员专业知识水平缓解事务素质。 档案管理员必须掌握企业的生产流程和运营情况信息技术等知识，熟悉档案法律法规，具有了解行业规范的立异精神和吃苦耐劳的质量，应对档案信息化、网络化的挑战， 负责日常开展的企业档案管理​工作的企业档案工作负责人不仅要精通事务，而且要有更强的安排管理能力，继承实务性、开拓性、严格的工作风格，打破家庭管理方式，以人为本，注重实效，稳定企业档案工作团队 　　四、要全面开展企业文件规范。 根据国家有关法律法规和各种文件管理规范，结合企业的实际情况，建立适当的企业文件管理规范和管理规范的学习和评价机制，进一步提高文件管理规范员工的心理地位，实现全员一起保护和履行的目的，推进民营企业文件工作的继续开展。

纸质档案的搜集是文书管理部分收拾已管理结束的文件资料，将其间具有覆按运用价值的文件搜集彻底依照文件之间在来历、内容、时刻、办法等方面的前史联络进行分类、组卷后移送档案部分。在核算机作为工作设备的状况下，电子文件从文书转化为档案进程中，无需分类，组卷，因为在核算机上能够从任何视点进行分类、组合、检索，能够纵情地表现文件之间在来历、内容、时刻、办法等方面的前史联络，因而无需专门分类、组卷，檀卷这一根本单位也不存在了。电子档案的接纳工作比纸质档案来说更为凌乱，接纳办法上可选用向档案部分移送软盘、磁带或光盘，或进入档案部分网络规矩的地址，从网络归档、移送，在接纳的进程中，需求必要的设备条件、技能条件和业务准备。档案部分需求配置专门的电子文件格局转化设备，对接纳档案进行一致转化，以管理对不同格局电子文件的识读问题。纸质档案的收拾一般是对已立卷归档的檀卷进行摆放、编号以及分类等体系化的收拾，并将其结果用编制檀卷目录的办法固定下来。纸质档案经收拾后构成的实体分类体系能够为查找档案供给一条线索。电子档案的收拾方面，因为电子文件能够通过核算机体系进行敏捷、有用、多视点的整序，能够依据不同的需求，运用主动化体系对电子文件进行自由组合分类，所以电子文件的收拾在归档前就由各机关单位将磁性载体的、凌乱的电子文件通过分类、标引、组合，使电子文件处于一种有序状况，并对电子文件进行了分类和编号，安排树立了数据库。关于脱机保存的归档电子文件，即电子档案其收拾工作首要便是组盘，按必定规矩，将相关文件通过仿制组合到同一磁盘、光盘或磁带等载体上，也便是收拾接纳来的软盘、磁带和光盘。

电子档案与纸质档案运用办法不同传统档案的运用是对档案文本的运用，档案载体是实体，具有相对的安稳性，纸质档案的文字有个人笔迹特征，有书写墨迹的新旧之别，不易更改和假造，运用处径通过供给档案原件，供给档案副本或仿制品，供给档案信息加工品满意有关档案用户的运用需求，运用办法是档案的阅览服务、外借服务、展览与陈列服务、制发档案复本服务、制发档案证明服务、档案目录信息服务、档案咨询服务、电子信息技能的运用改动了传统文件的运用办法，使档案信息的运用上不受时刻和空间的束缚，能够运用进入网络的敞开档案，电子档案的全文数字化使得运用核算机能够进行多种办法的信息管理和剖析，不只能够供给原件阅览，并且能够依据运用者的需求对其间信息进行分类、核算、汇总、打印、仿制等，满意运用者的各种需求。档案人员还能够依照必定专题对电子档案进行批改，构成档案汇编或其他办法的编研效果供给运用。因为它的易更改性和信息的同享性，要运用核算机的限读功用，反删改，重仿制，反毁掉功用，才干避免泄密，运用办法：能够向运用者供给仿制有所需档案信息的磁盘、光盘等；从网上传输；通过电脑上的用户界面直接供给运用。所以，只要充沛知道到电子档案的特色及其与传统纸质档案的本质差异，才干做好电子档案的管理，维护电子档案的安全，充沛开发电子档案信息资源，使其在为两个文明服务建造中发挥共同的魅力。

　　尽管取得了确实的成绩，但目前民营企业的文件管理工作还有很多问题，无法满足自己的发展需要。 详细而言，民营企业管理者文件薄弱，文件工作不够重视的文件管理缓慢，因此没有建立有用的文件资源体系的文件负责人缺乏相关事务训练，专业知识没有及时更新的文件管理方针不明确，缺乏完善、体系、操作性强的文件规则这些不足间接增加了管理成本，成为制约民营企业整体开展的瓶颈。 要打破瓶颈，加强民营企业的档案管理，需要注意五点。 　　一应遵守会议配套的统一管理标准，建立摘要文件管理机制，以文件部门为中心，组成企业各职能部门和所属分公司的分层管理网络。 在这个管理网络中，各环节的各部门都担当着其职务。 文件部门在管理负责人的直接指导下，负责事务指导、文件的领取和管理等工作的各职能部门妥善保管由日常工作组成的文件资料，并根据企业一致的档案标准定期移交给文件部门。 以这种方式，文件管理成为企业整体管理系统的一个子系统，突出了文件部门的效果。 通过集中管理文件，可以大限度地管理和使用企业内的文件，大限度地发挥文件的价值。 小型私营企业在草创期受到条件约束，可以采用分散管理、外委管理等管理形式，但随着企业的成长，文件集中管理是必然的趋势。 　　二 要提高民营企业全体员工的文件认识，特别要加强企业管理者的文件认识。 民营企业领导一般只重视经济效益，不要重视文件管理等基础工作。 这要求文件工作人员积极与领导交流，提出意见，提高企业领导对文件工作的认知度。 领导重视文件工作，有助于顺利处理工作中遇到的标准履行、设备采购、人员配置等问题。 不仅要提高管理层对文件的认识，还需要加强企业基层员工对文件的认识。 基层员工是企业中早接触运营资料的集团，他们对文件的认识得到加强，文件资料的归档、文件的交付等工作也很顺利。 　　三、加强民营企业档案队伍建设，提高档案工作人员专业知识水平缓解事务素质。 档案管理员必须掌握企业的生产流程和运营情况信息技术等知识，熟悉档案法律法规，具有了解行业规范的立异精神和吃苦耐劳的质量，应对档案信息化、网络化的挑战， 负责日常开展的企业档案管理​工作的企业档案工作负责人不仅要精通事务，而且要有更强的安排管理能力，继承实务性、开拓性、严格的工作风格，打破家庭管理方式，以人为本，注重实效，稳定企业档案工作团队 　　四、要全面开展企业文件规范。 根据国家有关法律法规和各种文件管理规范，结合企业的实际情况，建立适当的企业文件管理规范和管理规范的学习和评价机制，进一步提高文件管理规范员工的心理地位，实现全员一起保护和履行的目的，推进民营企业文件工作的继续开展。